Resumo Executivo

 
  • Empresa: Quaddro
  • Papel: Senior Product Designer
  • Período: 3 meses
  • Impacto: +52% de aumento na receita com expansão do modelo de uso
  • Resultado chave: Mais de 100 solicitações atendidas com a nova funcionalidade
 
Colocar imagem de venda da funcionalidade
 

Contexto O que não podia mais ser ignorado

 
A Quaddro sempre foi uma solução potente para profissionais autônomos. Mas conforme o produto ganhava força, surgia uma barreira clara: ele não acompanhava o crescimento dos próprios usuários. Clínicas, consultórios e pequenos negócios queriam usar a plataforma em equipe — e não podiam.
 
Essa limitação estava impedindo a expansão natural do produto. Ouvimos isso mais de 100 vezes nas sugestões da comunidade.
 
🖼️ Imagem sugerida: print de comentário de usuário pedindo a funcionalidade (anonimizado) ou fluxograma da limitação anterior
 

 

Objetivo Escalar com inteligência

 
  • Permitir o uso da plataforma por times completos, sem confusão de papéis
  • Criar perfis distintos com permissões específicas
  • Viabilizar gestão centralizada de agendas
  • Gerar nova frente de monetização baseada em número de usuários por conta
 

 

Processo Onde a escuta virou estratégia

 
Assumi a frente de experiência e mergulhei em três direções:
  1. Benchmarks de mercado: como plataformas como Zenklub, Notion e Calendly lidam com múltiplos usuários?
  1. Pesquisa com nossa base: o que nossos usuários tentavam fazer “por fora” do sistema?
  1. Análise técnica: o que seria viável escalar, sem comprometer a arquitetura?
 
Desenvolvi um método próprio para conectar esses 3 pontos e gerar hipóteses testáveis. Trabalhei em parceria com a PM para estruturar um escopo enxuto e poderoso. Fizemos entrevistas qualitativas com clientes e co-projetamos as primeiras jornadas com base em papéis reais de clínicas e estúdios.
 

The last view of the product

 
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The reference from similar products

This is the calendar view of the Amie application. Showing the intersection between a lot of people in the same feature.
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A tool that was made by Wavespace Agency for their own employees to manage the task in daily projects
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The creation and analysis of roles for the project

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Solução Nasce a funcionalidade “Equipe”

Criamos uma funcionalidade que respeita as dinâmicas reais de trabalho em grupo.

 
 

Precificação

Estruturamos um modelo de cobrança fixo por equipe, permitindo escalar o uso de forma sustentável para o negócio.
 
Fazer card indicativo do funcionamento da funcionalidade da Quaddro.
 
 

Onboarding

Implementamos um sistema intuitivo de convite de membros para contas compartilhadas. Nossa análise demonstrou que as organizações típicas consistem em equipes de um a quatro profissionais. Desenvolvemos, portanto, uma interface otimizada que permite aos administradores especificar o tamanho da equipe durante o processo de configuração inicial, com opção flexível de prosseguir ou não com a formação imediata do grupo.
 
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Equipe

  • Definir papéis: administrador, Assistente, Funcionário
  • Gerenciar tudo de forma centralizada com controle de acesso
Dentro do sistema agora se tornava possível selecionar como cada usuário se relacionava ao negócio e também definir cores que iriam servir de base para o calendário individual de cada membro da equipe.
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Agenda

  • Visualizar e agendar de forma segmentada
O administrador, que antes da funcionalidade poderia somente se ver, passa a conseguir visualizar seus outros colaboradores com o intuito de ter maior controle da sua equipe.
 
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Catálogo

  • Gerenciar serviços por integrantes da equipe
Os serviços antes dessa funcionalidade não podiam ter mais de um profissional impactando na escolha de criação de dois espaços de negócio. Com a entrega dessa funcionalidade agora se tornava possível selecionar quais integrantes serão responsáveis pelo serviço.

Página Online

  • Venda de serviços para clientes com integrantes individualizados.
No caso de acesso a página externa do negócio, um cliente agora tinha maior visibilidade de quem trabalha no negócio. Isso facilita maior entendimento do profissional que o cliente deseja ou já conhece, dependendo do negócio.

 

Resultados A mudança do jogo

 

+100

Pedidos diretos atendidos
 

+52%

Crescimento em receita, com novo modelo de times

+ B2B

Crescimento de clientes B2B e clínicas

- Fricção

Agendamentos compartilhados
 
 
 
 

 

Aprendizados O que levo comigo

 
  • Escutar com profundidade é a base de qualquer inovação que importa.
  • Uma solução técnica bem-feita não basta: ela precisa conversar com os fluxos reais das pessoas.
  • Simplicidade estratégica é fruto de um mergulho profundo — não de atalhos.
 
🖼️ Imagem opcional: citação visual com frase inspiradora extraída do projeto
 
 
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